
工程监理员岗位职责汇编15篇
在学习、工作、生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的工程监理员岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
岗位职责:
1、在总监理工程师的领导下,认真履行岗位职责。
2、根据总监理工程师分配的质量管理体系条款、严格执行并进行日常检查和改进。
3、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
5、复核或施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
6、按设计图及有关标准,对承包单位的'工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
7、旁站监理,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
8、做好监理日记和有关的监理记录。
9、在检查和旁站工作中,发现问题及时向承包单位指出,并向专业监理工程师报告。
10、结合专业及业务范围,关注施工安全状况,在监理工作中发现安全事故隐患及时向专职安全监理人员或总监理工程师报告。
岗位要求:
1、土建相关专业大专以上学历
2、有1年以上相关工作经验
3、有监理员证书优先考虑
1、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况;
2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
3、按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
4、担任旁站工作;
5、按照工作分工,负责本专业的'监理工作。
1、对公司新开门店装修进行跟进监督;
2、根据设计图纸,对大店/形象店的现场装修进行指导,并把控工程进度和质量;
3、贯彻公司下达工程装修的.方针及规定,切实保障整个门店施工过程符合公司设计的图纸要求及检验标准;
4、及时反馈施工中的异常情况并协助领导给出解决措施和方案;
5、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题,并做好工程质量验收等;
6、完成领导安排的其他工作。
1。在总监理工程师的'指导下开展监理工作;
2。协助其他专业监理工程师完成工程量的核定;
3。担任现场监理工作,发现问题及时向总监监理工程师报告;
4。对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;
5。承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。
6。按设计图及相关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。
1、负责具体工程项目的.落地交付,把控项目整体进度、质量、安全文明施工、收款、客户的二次引流。
2、负责开工前检查、验收、文明施工布置及内部交底等工作
3、负责维护公司品牌形象,做好工地形象和施工安全管理,推广工地营销
4、负责施工图审核、现场的技术指导等工作。
5、负责及时解决施工过程中遇到的突发问题
6、负责贯彻落实技术规范、标准对工程施工质量及安全责任。
7、负责客诉跟踪处理
8、按照总进度计划表,监督施工进度
9、负责施工班组的培训、考核
1)负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。
2)负责收集、整理、归档各项工程技术资料,并按有关要求和标准归档。
3)对接收的`各种技术资料和文件要标识齐备,资料的管理实行分类分册编目登记。
4)及时发送有关工程各种文件、报告、报表,并负责登记。
5)注意收集有关工程建设各种信息,为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。
6)参加工地会议,准备有关会议文件,做好会议记录。
7)工程竣工验收后,按有关规定进行资料整编,经总监理工程师审查后交公司及业主存档。
8)能熟悉和应用公司ISO9002程序文件和作业指导书,执行公司质量保证手册。
9)完成总监理工程师安排的其他工作。
1、根据建设单位的委托与授权,负责组织项目的监理工作。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、根据监理委托合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构对外发出的文件和指令,做到及时、完整、准确。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,保证按期完成任务。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算,做好造价控制。
8、审查和处理过程变更。
9、主持或参与工程质量事故的'调查。
10、加强合同管理,做好协调工作,按照建设、监理、施工在法律上的平等主体原则,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认部分(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量验收评定资料,做好质量控制,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检验,参与工程项目的竣工验收。
13、做好信息管理,审核、整理、签署工程项目的监理档案资料,做到完整、真实、准确。
1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并作好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包人的`工艺过程或施工工序进行检查和记录,对工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站监理工作,发现问题及时提出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
1、协助项目经理对工程现场的管理;
2、安排施工队的工作进度及对其的`技术指导与质量控制;
3、与有关业务单位配合,解决施工中出现的问题及在工程竣工后的质量测试;
4、预算并提供相应的施工材料;
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸,在专业监理工程师领导下,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件,正确理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告专业监理工程师(或总监理工程师)。
4、检查承包单位投入工程项目的`人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
7、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况,做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理,并交内业人员统一归档。
9、完成专业监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。
1、在工程现场进行现场巡视、旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;做好有关监理记录;
2、检查施工过程中建筑材料、主要设备使用、运行状况,并做好检查记录;
3、按设计图及标准,对承包单位的施工工序进行检查,对施工质量检查结果进行记录;复核施工现场的工程量数据;
1。负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题;
2。监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工;
3。施工队进场前,协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写现场交底记录;
4。装修材料进场时负责到现场对材料进行验收;
5。对公司商业机密负有保密义务;
6。协助、配合其它部门的.工作;
7。完成上级交办的其他工作
1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的.评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
1、确定项目部监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质并提出审查意见;
4、检查监督监理人员的工作,根据工程项目的进度情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审查承包单位提交的`开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;
7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调节建设单位和承包单位的合同纠纷,处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段工作报告,专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整改工程项目的监理资料。
1、业务管理-负责装修业务整体推进及监督管理
2、工地管理-负责施工项目质量及流程管理
3、供应商管理-负责施工项目的供应商对接及管理
4、施工队管理-负责施工项目的施工队对接及管理
5、积分管理-负责积分管理落地执行及监督检查
6、标准化管理-负责工作标准拟定及优化
7、负责业务流程梳理及迭代
8、配合工作-利用专业知识及业务优势,支持、配合签后其他业务推进;协调沟通横向部分、外部组织,争取更多资源。
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